Leistungen


Fach- und Führungskräfte finden & binden

  • Kundenspezifische individualisierte Vorgehensweise, Aufgabenteilung und Zielbestimmung
  • Offene Kommunikation mit den Entscheidern/innen
  • Führung durch das Programm in enger Abstimmung mit dem/der Auftraggeber/in
  • Stellenangebot formulieren, abstimmen und teilen
  • Mehrstufiges Auswahlverfahren
  • Entscheidungen systematisch vorbereiten
  • Individuell passende Verbindung finden
  • Entscheider/innen absichern
  • Abrechnung nach Aufwand

Individuelle Fördermaßnahmen

für Fach- und Führungskräfte

  • 2tägiges Coaching
  • intensives Arbeiten an Ihren Themen
  • vertrauliche, offene & wertschätzende Arbeitsatmosphäre
  • neutraler Ort - konzentriertes Arbeiten - Zeit
  • Bearbeitung Ihrer Auswertung aus dem onlinebasierten Profiling
  • konkret, praxis- und situationsbezogen
  • auch in einem kompakten Tag möglich
  • Ein sicheres Plus für Ihre berufliche Entwicklung

Analyse - Empfehlung - Konzept - Umsetzung

Personalentwicklung

  • Situationsanalyse
  • Datenerfassung
  • Gespräche mit Ihren Mitarbeitern/innen
  • Beobachtungen, Kombinationen, Abstimmungen
  • Entwicklungsvorstellungen
  • Entwicklungsmöglichkeiten
  • Potenzialanalysen
  • Stellenbeschreibungen
  • Personalentwicklungsplanung
  • Begleitung im Entwicklungsprozess bei der internen Karriere

 Organisationsentwicklung

  • Analyse Ihrer Organisation
  • Empfehlungen zur Weiterentwicklung
  • Organigramm aktuell und tief gegliedert, auch perspektivisch
  • Umsetzungsstrategie
  • Umsetzung begleiten
  • Festigung der entwickelten Organisation
  • Nachjustierungen

                             Weitere     Themen 

  • Arbeitszeitregelungen modernisieren
  • Aktuelle und in die Zukunft gerichtete Stellenbeschreibungen erstellen
  • Der Allgemeine Teil von Betriebshandbüchern (TSM)
  • Betriebs-/Dienstvereinbarungen erstellen/anpassen
  • Controlling entwickeln
  • Forderungsmanagement/Inkasso   verbindlich und aktuell - eintägiger Workshop
  • Vertretungsmacht und Vollmacht im Unternehmen klar und eindeutig formulieren - eintägiger Workshop

aus     der     Praxis

  • Entwicklung von Werken
  • Zusammenführung von Werksaufgaben
  • Betriebssatzungen anpassen
  • Perspektiven für Freizeiteinrichtungen
  • Bäder und deren Besonderheiten
  • Abwassereinrichtungen
  • Organisationsuntersuchung Verwaltung
  • Regelungen für Struktur und Ablauf in Unternehmen/Verwaltungen entwickeln/aktualisieren

Arbeitsweise

 

Analytisches und strukturiertes Vorgehen - ziel-, aufgaben- und lösungsorientiert - situationsangemessen, wertschätzend, abgestimmt mit dem/der Auftraggeber/in

 

Projektablauf

 

Ihr Thema - gemeinsame Auftragsklärung - gemeinsame Ziel- und Aufgabenbestimmung - Projektstart - Projektdurchführung - Abstimmungen - Abschlussarbeiten - Dokumentation

 

Mittel & Wege

 

Gespräche/Interviews mit Ihren Mitarbeitern/innen, Workshops, Potenzialanalysen, Vergleiche, Mitarbeiter/innenbefragungen, Diagnosetools

 

Bereiche

 

Stadtwerke und ihr Umfeld - Strom, Gas, Wasser, Wärme, Verkehr, Hafen, Bäder, Camping, andere Freizeiteinrichtungen, Energiedienstleistungen, Erneuerbare,  Telekommunikation, Abwasser, Bauhof,  Stadt- und Gemeindeverwaltungen, kulturelle Einrichtungen